Manual para la formulación de planes institucionales con perspectiva de género e interseccionalidad

Manual para la formulación de planes institucionales con perspectiva de género e interseccionalidad

La Federación Iberoamericana del Ombudsman (FIO) y la Red de Defensorías de Mujeres de dicha federación en alianza estratégica con la Cooperación Alemana a través del Proyecto de Fortalecimiento de la FIO (PROFIO), desde 2013, tienen un trabajo sostenido en el proceso de fortalecimiento de las acciones dirigidas a la protección, promoción y difusión de los derechos humanos de las mujeres, mediante la transversalización del enfoque de género en las instituciones defensoriales.

Es así que a partir de ese año se desarrolló un proceso de capacitación asesorada orientada a resultados, con el objetivo de incorporar la perspectiva de género en el trabajo diario de las Defensorías. Este inició con la participación de cinco defensorías, una por cada región geográfica de la FIO (Europa, América del Norte, América Central, Región Andina y Región Sur). A la fecha (2018), quince instituciones realizaron sus diagnósticos de género con base en los
cuales formularon sus políticas de género y planes de acción en sus respectivas instituciones.

Al termino de este proceso de desarrollo de capacidades se han elaborado cuatro Manuales: el primero contiene un paso a paso para hacer un diagnóstico institucional de género en una institución del Ombudsman; el segundo contiene herramientas prácticas para analizar la información del diagnóstico y con los hallazgos elaborar los lineamientos de la política institucional de género, un tercero orienta para la formulación del Plan de acción de las políticas institucionales de género, el cuarto contiene herramientas prácticas para evaluar las políticas institucionales de género que permitirán verificar los cambios generados en las instituciones defensoriales como resultado de las intervenciones realizadas a lo interno y en los servicios que la institución presta, y el quinto manual pretende brindar al personal de instituciones de derechos humanos información básica sobre los sistemas y procesos de gestión del talento humano y sobre la equidad de género en el quehacer institucional a fin de que motive a la reflexión e incentive iniciativas individuales y/o colectivas para el mejoramiento de esta gestión y apoye, técnica y metodológicamente, la planificación y puesta en práctica de las mismas.

Incidir en la vida organizacional no es fácil, cambiar estereotipos y desigualdades estructurales requiere de un esfuerzo sistemático y de una voluntad política institucional, sin embargo, como expresión del compromiso de los miembros de la FIO y de la propia GIZ con el desarrollo de una sociedad igualitaria y más justa, en el proceso de implementación de las políticas, las defensorías han avanzado en cambios institucionales, en la gestión del talento humano, en su estructura, en sus sistemas de información, en los servicios que brindan a la población usuaria, entre otros. Entre las necesidades identificadas para fortalecer los procesos de cambio institucional está el contar con herramientas teóricas y metodológicas para incorporar la perspectiva de género en la planificación institucional.

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